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            公司召開“全員整風活動”啟動大會

            欄目:鴻泰快訊 發布時間:2022-11-19

            為完善公司管理機制,促進公司快速發展,堅持標本兼治、重在治本的原則,同時,著眼當前,努力改變現狀,正風肅紀,轉變現有不良的工作作風,糾正錯誤思維意識。 2022年11月15日,公司組織中高層管理人員召開了“全員整風活動”啟動大會,旨在通過培訓、引導、監控等手段,營造高效辦公、規范作業、積極和諧的工作氛圍。

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            會議開始,由張小明總助對整風活動的實施方案進行了詳細說明。張總助首先對公司現狀及活動背景進行了說明,并以日常工作中部分員工的不良工作作風為典型事例舉例說明,強調正是因為存在著各種不良工作作風,才致使現場問題(不良)不斷,屢禁不止,同類問題重復發生,得不到遏制和解決。接著,張總助提出了整風活動的四個目標:1、公司管理制度得到進一步落實;2、工作作風得到進一步轉變;3、運行機制得到進一步規范;4、各項工作得到進一步加強。最后,根據公司現狀,制定了改善對策,并提出七項管理要求:1、組織舉行整風活動中高層管理人員的專題說明會議;2、加強思想教育;3、組織公司全公司范圍內開展大討論,引導員工正確看待公司存在的問題;4、監察小組加入各項目管理群進行監察;5、監察小組對日常管理工作人員應對態度及行為進行監察;6、各部門展開全員學習并嚴守《基本行為原理原則》,《遵守規定》條款;7、管理人員要發揮管理者應有姿態,從發現問題、分析問題、解決問題三方面提升管理姿態。

            會議上,首次提出了“鴻泰工作三大作風和作風四律”,鴻泰三大工作作風是:快速、責任、熱情!鴻泰工作作風四律指:快速反應,立即行動,行之必果;盡職盡責,決不推諉,勇于擔當;科學嚴謹,專業高效,持續改進;熱情友好,謙虛自律,好學創新。張總在會上要求各部門必須開展全員培訓,默背三大工作作風,熟讀工作作風四律,并理解其詞義,在平時各種場合的工作中不斷強調、宣傳,潛移默化,逐步樹立積極向上的工作作風意識。

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            會議最后,陳木生常務副總對全員整風活動開展的必要性進行了總結說明,并以億偉達挖腔件未執行變形驗證事件為事例,指出公司高層的指令/決策沒有得到落實的現象。陳總還陸續指出了多種不良工作作風,如:部分員工開會不帶筆記本,不做記錄,會后沒有落實;部分員工沒有履行職責做實事、混日子,甚至對公司各項規章要求熟視無睹、意識淡??;日電產產品同類不良問題再發,相關管理人員視而不見,毫無改善等多種不良工作作風。陳總強調,此不良風氣必須得到遏制和改變,要通過整風活動轉變全員意識,陳總指出“人與人技能的差異最多相差2-3倍,但人與人思想意識的差異可以相差上千倍”,公司要以“找借口的人會失敗,找方法的人會成功”的觀念引導員工積極向上,只有通過全員意識的改變、工作作風的改變,才能打造一支富有競爭力的團隊,使公司更上一層樓。

            開展全員整風活動工作,是高標準落實完成公司各項措施、指標的重要手段;是高水平推進公司管理水平提升的重要契機;也是高要求打造公司形象的重要舉措!落實整風運動,轉變全員意識,未來,公司必定能在高效辦公、規范作業、積極和諧的工作作風環境中邁上更高的舞臺!


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